Guía HBR: Relaciones de poder en la oficina

18.50

Karen Dillon, Harvard Business Review

Ninguna empresa está exenta de juegos de poder: choque de personalidades, competencia por los mismos objetivos, guerras entre departamentos… Conflictos que pueden desestabilizarte por mucho que mires hacia otro lado y te concentres únicamente en tu trabajo.

Si bien la palabra “poder” no tiene por qué llevar siempre una carga negativa, por el bien de tu empresa y de tu carrera debes aprender a reconocer esas dinámicas y reglas de poder no escritas y saber gestionarlas sin comprometer tus valores. Así conseguirás trabajar de forma productiva con todos tus compañeros, incluso con los más competitivos.

 

ISBN: 978-84-94562-97-6 / 9788494562976

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Autor: Karen Dillon

Karen DillonKaren Dillon es ex editora de la revista Harvard Business Review, coautora de best sellers junto a Clayton Christensen y autora de The Harvard Business Review Guide to Office Politics. Además, también es una reconocida oradora a nivel mundial.

Reseñas

  • "El libro proporciona una visión refrescante, práctica y fácil sobre cómo gestionar las relaciones de poder en el trabajo. Escrito para cualquier profesional, es una guía fácil y práctica que uno puede utilizar siempre que se enfrente a una situación complicada. Recomendaría este libro a cualquier persona que trabaje con otros, en concreto a los que ocupan posiciones de liderazgo". GOODREADS

Ficha técnica

Tema: Comunicación. Inteligencia Emocional
Título: Guía HBR: Relaciones de poder en la oficina
Subtítulo: Supera las rivalidades. Evita los juegos de poder. Mejora las relaciones.
Autor: Karen Dillon y Harvard Business Review
Título original: Guide to Office Politics

.

Formato: 13x23 cm
Número de páginas: 198
Encuadernación: Rústica
ISBN Papel: 978-84-945629-7-6
ISBN ebook: 978-84-291-9409-8

Descripción

Guía HBR: Relaciones de poder en la oficina

Ninguna empresa está exenta de juegos de poder: choque de personalidades, competencia por los mismos objetivos, guerras entre departamentos… Conflictos que pueden desestabilizarte por mucho que mires hacia otro lado y te concentres únicamente en tu trabajo.

Si bien la palabra “poder” no tiene por qué llevar siempre una carga negativa, por el bien de tu empresa y de tu carrera debes aprender a reconocer esas dinámicas y reglas de poder no escritas y saber gestionarlas sin comprometer tus valores. Así conseguirás trabajar de forma productiva con todos tus compañeros, incluso con los más competitivos.

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Información adicional
Peso 0.270 kg
Authors

Harvard Business Review

,

Karen Dillon

Collection

Guías HBR

Theme

Desarrollo profesional

,

Empresa

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