Novedades
Liderazgo sin límites: Mantente vivo ante los peligros del cambio
Ronald Heifetz, Marty Linsky
Esta edición incluye un nuevo prefacio de los autores.
Un verdadero clásico contemporáneo, Liderazgo sin límites ha
influido en generaciones de líderes de todo el mundo desde
que se publicó por primera vez en 2002. En este libro
intemporal, las destacadas autoridades en liderazgo Ronald
Heifetz y Marty Linsky dan vida al concepto transformador de
liderazgo adaptativo y ofrecen ideas poderosas y prácticas para
reducir los riesgos de dar un paso al frente.
Tres son los objetivos de este libro:
-Mostrar que el cambio productivo debe ser adaptativo
para ser sostenible.
- Ofrecer herramientas y modelos que reduzcan el riesgo
para que las personas puedan ver cómo liderar y al
mismo tiempo sobrevivir a los riesgos del cambio.
- Animar a las personas a que aprovechen las
oportunidades de ejercer el liderazgo que se les
presentan cada día.
Tan profundo como útil, Liderazgo sin límites es tu guía esencial
para liderar el cambio con valor, aptitud y sabiduría.
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Cómo gestionar tu tiempo. Serie Management en 20 minutos
¿Parece que nunca tienes suficiente tiempo para hacerlo todo? Mantenerse al día con las tareas, los plazos y el horario de trabajo puede resultar desalentador.
Este libro te propone una serie de conceptos básicos. Con su lectura aprenderás a:
• Evaluar cómo empleas tu tiempo actualmente
• Priorizar tus tareas
• Planificar el momento oportuno para trabajar en cada una de ellas
• Evitar las indecisiones y las interrupciones
Estuche Good to great + Girando la rueda
Este estuche contiene el libro Good to Great, referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, junto con su complemento indispensable, Girando la Rueda.
Entre las páginas de Good to Great encontramos los determinantes clave de la excelencia empresarial que Collins y su equipo de investigación identificaron como cruciales en el salto que un conjunto de empresas de élite dieron, consiguiendo unos resultados extraordinarios y sostenibles durante quince años como mínimo.
Pero la clave del éxito empresarial no responde a una sola innovación o a un solo plan. Consiste en el efecto de saber hacer girar la rueda, generando impulso de manera gradual para acabar consiguiendo un gran avance. En Girando la Rueda, Collins enseña a los lectores a crear su propia rueda, a darle impulso y conseguir mantener el control en una época de mercados cambiantes y de grandes turbulencias.
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Cómo crear un plan de negocio. Serie Management en 20 minutos
Un plan de negocios bien elaborado genera entusiasmo por su iniciativa y aumenta tus probabilidades de éxito, ya sea que estés proponiendo una nueva dinámica dentro de tu organización o la creación de una empresa completamente nueva.
Este libro te propone una serie de conceptos básicos. Con su lectura aprenderás a:
• Presentar tus ideas con claridad
• Desarrollar planes financieros sólidos
• Prever los riesgos y recompensas del proyecto
• Anticipar y saber abordar las inquietudes de tu audiencia
Cómo dirigir reuniones de trabajo. Serie Management en 20 minutos
Tanto si eres un novato o un ejecutivo experimentado sin tiempo que perder, dirigir reuniones efectivas (¡e incluso agradables!) es una obligación.
Este libro te propone una serie de conceptos básicos. Con su lectura aprenderás a:
• Elaborar una agenda efectiva
• Invitar a los miembros adecuados del equipo
• Asegurarte de que todos participen y que se eviten conflictos
• Registrar las decisiones, ideas y tareas de seguimiento
Descubre tus fortalezas
Para ayudar a la gente a descubrir sus talentos, Gallup publicó en 2001 la primera versión de su evaluación on line (StrengthsFinder) que ayudaba a millones de personas a descubrir sus cinco principales talentos. Estas evaluaciones se han traducido a más de 20 idiomas y han demostrado que funcionan tanto en el ámbito de los negocios como en el sector educativo y en cualquier organización social del mundo.
Ahora, Gallup publica una nueva y mejorada versión de su popular evaluación, con un lenguaje ampliado de los 34 temas de talento y mucho más. Incluye los últimos descubrimientos y estrategias de actuación que permiten realizar una evaluación mucho más personalizada que la anterior. Además, esta guía incorpora en cada tema diez ideas para la acción que te ayudarán a convertir tus principales talentos en fortalezas.
- Con 8 millones de ejemplares vendidos y traducido a más de 20 idiomas, StrengthsFinder 2.0, es el libro de negocios más vendido de todos los tiempos y el libro de no ficción más vendido en Amazon.
- Esta edición incluye un total de 50 ideas sobre acciones específicas y personales para el desarrollo de tus talentos dominantes.
- Ofrece una excelente colección de estrategias para aplicar tus fortalezas y un sitio web con material adicional.
Cómo disfrutar en el trabajo
Si no estás contento con tu actual situación laboral, si quieres averiguar cómo se podrían hacer mejor las cosas, si buscas una mayor satisfacción en el trabajo y una vida menos agitada, este libro te indicará el camino.
Daisley comparte los resultados de sus descubrimientos a través de 30 sencillas recomendaciones que son aplicables a todos los aspectos de la vida profesional del siglo xxi, y que combinan inspiración, experiencia empírica y soluciones prácticas y realistas en igual medida.
- ¿Son las pausas del almuerzo una excusa para los perezosos, o realmente nos ayudan a ser más productivos?
- ¿Es cierto que puede mejorarse el rendimiento del equipo simplemente cambiando la ubicación de la máquina de café?
- ¿Por qué las reuniones suelen ser una pérdida de tiempo, y cómo se puede solucionar?
El líder. Descubre tus fortalezas
¿Quién gestionará los equipos de trabajo en un contexto de profundos cambios?
Gallup ha descubierto que la capacidad y excelencia de los directivos y de los líderes de equipo son el factor más importante para el éxito a largo plazo de una organización. Este libro muestra a los líderes y a los directivos cómo adaptar sus organizaciones a los constantes cambios, como, por ejemplo, las demandas de los nuevos lugares de trabajo, la gestión de empleados a distancia, el desarrollo de la inteligencia artificial, los trabajos por proyectos o la captación y fidelización de los mejores empleados.
• Basado en el mayor estudio global sobre el futuro del trabajo.
• Ofrece los recursos para optimizar el potencial de los miembros de un equipo e impulsar el crecimiento de una organización.
Los 9 secretos de la gente exitosa
Las personas exitosas alcanzan sus objetivos por lo que hacen, no sólo por lo que son.
¿Estás en la cumbre de tu carrera o todavía estás tratando de llegar allí? Décadas de investigación demuestran que la gente que está en la cumbre de su carrera consigue alcanzar sus objetivos por lo que hace, no por lo que es. En este provocativo y revelador libro, la psicóloga motivacional Heidi Grant nos descubre las 9 cosas que la gente exitosa hace de manera diferente, sus estrategias y objetivos, y así poder aplicarlas en nuestro beneficio.
- Heidi Grant analiza con detalle cada una de las nueve acciones sugeridas, desde ser específico sobre las metas y monitorear rigurosamente sus logros hasta entender la importancia de tener “agallas”.
- Destacando aquellos hábitos que la gente exitosa emplea de manera recurrente y efectiva, Heidi Grant te muestra el camino para que puedas alcanzar tus metas. Los lectores han catalogado esta obra como “una joya de libro”. Prepárate para lograr tus objetivos de una vez por todas.
ISBN: 978-84-17963-25-5
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Estuche Serie Inteligencia Emocional HBR: Comunicación
El estuche, de cuidado diseño, recopila en un único pack un ejemplar de los tres títulos sobre comunicación de la exitosa serie de Inteligencia Emocional de HBR: "Empatía", "Cómo tratar con gente difícil", y "Saber Escuchar"
La serie de Inteligencia Emocional de HBR, ofrece lecturas inteligentes y esenciales sobre temas del desarrollo humano que resultan decisivos en la vida profesional. En concreto, este pack recoge los libros que se centran en ayudarnos a mejorar la comunicación en el lugar de trabajo. A partir del relato de reconocidos investigadores de la Harvard Business Review, los textos nos muestran, entre otros temas, la importancia de ser conscientes de nuestras emociones para poder entender mejor las de los demás; nos enseñan a mantenernos plenamente presentes en las conversaciones y a desarrollar los mecanismos necesarios para lidiar y mejorar la relación con personas difíciles y conseguir así relaciones más positivas.
Good to great
Referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, Good to Great nos ofrece todo un conjunto de directrices y paradigmas que debe adoptar cualquier empresa que pretenda diferenciarse de las demás.
Después de revisar montañas de datos, de hacer miles de entrevistas y de utilizar rigurosas herramientas de comparación, Collins y su equipo de investigación identificaron los determinantes clave de la excelencia en un conjunto de empresas de élite que dieron el salto hasta conseguir unos resultados extraordinarios y sostenibles durante quince años como mínimo. ¿Cómo de extraordinarios? Después de impulsar el cambio, las empresas que pasaron de buenas a extraordinarias generaron unos rendimientos bursátiles acumulados durante quince años que fueron de media siete veces superiores al mercado general y dos veces mejores que los resultados obtenidos por el índice compuesto de las compañías más importantes del mundo como son Coca-Cola, Intel, General Electric y Merck.
Girando la rueda
Una guía indispensable que acompaña al libro Good to Great, el número uno de los best-sellers de empresa. La obra se centra en la aplicación del concepto de “rueda o volante de inercia”, una de las ideas más reconocidas de Jim Collins y que está siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, así como por las startups.
La clave del éxito empresarial no responde a una sola innovación o a un solo plan. Consiste en el efecto de saber hacer girar la rueda, generando impulso de manera gradual para acabar consiguiendo un gran avance.
- Collins enseña a los lectores a crear su propia rueda, a darle impulso y conseguir mantener el control en una época de mercados cambiantes y de grandes turbulencias.
- Combinando la investigación llevada a cabo en Good to Great y los estudios de casos de organizaciones como Amazon, Collins demuestra que las empresas exitosas pueden transformar el mundo que las rodea y alcanzar un éxito sin precedentes empleando el concepto de rueda.
Los más populares
Los primeros 90 días
¿La guía más confiable del mundo para los líderes en transición.
Las transiciones de los líderes y directivos en las empresas es un tema cada vez más importante. En su libro, Watkins ofrece al lector una mezcla de conceptos, herramientas, casos y consejos prácticos y cómo llevarlas a la práctica en un calendario de 90 días. Desde su publicación, cientos de miles de personas han utilizado este libro en su promoción, incorporación o transición profesional.
- Uno de los 100 libros de empresa más vendidos de todos los tiempos con más de 1.500.000 ejemplares vendidos.
- Michael D. Watkins nos habla de la importancia de establecer una estrategia para ayudar a las empresas a acelerar el cambio de función de sus empleados.
- Aprenderás a conseguir victorias tempranas en situaciones críticas, un primer e importante paso para establecerte en tu nuevo rol.
- Cada capítulo incluye listas de control, herramientas prácticas y autoevaluaciones para ayudarte a asimilar las lecciones clave y aplicarlas a tu propia situación.
Guía HBR: Inteligencia emocional
Harvard Business Review, Daniel Goleman, Susan David y otros
La investigación de Dan Goleman, psicólogo y coautor de Primal Leadership, demostró que la inteligencia emocional es un determinante del buen liderazgo, más poderoso que la competencia técnica, el cociente intelectual o la visión estratégica.
Influir en quienes nos rodean y mejorar nuestro bienestar requiere que seamos conscientes de nosotros mismos, que sepamos controlar nuestras emociones y que comprendamos las emociones de los demás. En este libro aprenderás a determinar los puntos fuertes y débiles de tu inteligencia emocional; comprender y gestionar tus relaciones emocionales; tratar con gente difícil; tomar decisiones inteligentes; recuperarte de los contratiempos y ayudar a desarrollar la inteligencia emocional de tu equipo.
En el libro han participado los autores Daniel Goleman, Susan David, Amy Gallo, Alison Wood Brooks, Annie Mckee, Art Markman, Leah Weiss, Andrew Brodsky, Monique Valcour, Andrew Campbell, Jo Whitehead, Sydney Finkelstein, Alison Wood Brooks, Andy Molinsky, Brian Uzzi Y Shannon Dunlap, Sandra L. Robinson Y Kira Schabram, Diane Coutu, Christopher Germer, Shawn Achor Y Michelle Gielan, Manfred F. R. Kets De Vries, Liane Davey, Sigal Barsade, Olivia A. O’neill.
Hyperfocus
Una guía práctica para manejar tu atención: el recurso más poderoso que tienes para hacer las cosas, ser más creativo y vivir una vida con sentido.
Nuestra atención nunca ha estado tan sobrecargada como lo está en la actualidad. Nuestros cerebros se esfuerzan para realizar múltiples tareas a la vez , mientras ocupamos cada momento de nuestras vidas hasta el límite con distracciones sin sentido. Las investigaciones neurocientíficas más recientes revelan que nuestro cerebro tiene dos poderosos modos de actuar cuando usamos nuestra atención de manera efectiva: un modo enfocado (hyperfocus), que es la base para ser altamente productivos, y un modo creativo (scatterfocus), que nos permite conectar ideas de forma novedosa.
Chris Bailey examina temas como:
- Identificar y tratar con los cuatro tipos clave de distracción e interrupción
- Establecer un entorno físico y mental claro en el cual trabajar
- Controlar la motivación y trabajar menos horas para ser más productivos
- Tomar pausas con intención
- Aprender cuándo prestar atención y cuándo dejar que tu mente divague por donde quiera.
Hyperfocus revela que cuanto más efectivamente aprendas a hacerte cargo de tu atención y transformarla, mejor podrás manejar cada aspecto de tu vida.
Diario para estoicos
Ryan Holiday y Stephen Hanselman
¿Dónde puedes encontrar la felicidad? ¿Cómo puedes aprovechar el poder de la razón? ¿Cuál es el verdadero significado del éxito? ¿Qué sentido tiene la vida? Las respuestas a estas y otras muchas preguntas pueden encontrarse en la sabiduría de la filosofía estoica.
Durante mucho tiempo, los principios de Marco Aurelio, Epicteto y Séneca han brillado con fuerza a través de los siglos como una filosofía para la gente de acción. Ha sido el arma secreta de todo tipo de personajes, desde emperadores o pilotos de combate hasta artistas y activistas políticos. Estos conocimientos intemporales, puestos a prueba durante los últimos dos mil años en el laboratorio de la experiencia humana, son fundamentales para poder navegar entre las complejidades de la vida moderna.
Diario para estoicos es una guía fascinante y accesible para transmitir la sabiduría clásica a una nueva generación y mejorar nuestra calidad de vida.
Guía HBR: Gestión de proyectos
Harvard Business Review, Gary Klein, Matt Marx y otros
Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, esta guía te proporcionará las herramientas y confianza necesarias para definir y alcanzar objetivos inteligentes.
Gracias a este libro, mejorarás tu capacidad para formar equipos potentes y motivados; organizar los principales objetivos en tareas manejables; crear un calendario de trabajo para mantenerlo todo bajo control; evaluar el progreso hacia tus objetivos; gestionar las expectativas de las partes interesadas y poner punto y final a tu proyecto y medir su éxito.
En el libro han participado los autores Gary Klein, Matt Marx, Loren Gary,Tom Cross, Clayton M. Christensen, Ron Ashkenas, Melissa Raffoni, Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith, Nadim F. Matta, Ronald N. Ashkenas, Ray Sheen, Clayton M. Christensen, Howard H. Stevenson, Jimmy Guterman.
Focus. Serie Inteligencia Emocional HBR
Uno de los principales retos del liderazgo es la atención. Para superarlo, lo primero que debe hacer un líder es aprender a enfocar correctamente la suya. Este libro explica cómo fortalecer tu capacidad de concentración, gestionar la atención de tu equipo y romper el ciclo de distracción.
La importancia de lograr concentrarse en algo va mucho más allá de la simple productividad. El enfoque profundo te permite guiar a los demás con éxito, mantener la lucidez en medio de la incertidumbre y aumentar tu sentido de realización profesional. Pero las fuerzas que desa- fían la concentración sostenida son múltiples y van desde los dispositivos móviles, la política de oficina y las preocupaciones cotidianas de la vida.
Enfocarse constructivamente en uno mismo y en los demás permite que los líderes cultiven los elementos principales de la inteligencia emocional y obtener una comprensión amplia de cómo se relacionan con el resto del mundo que les permita mejorar sus habilidades para diseñar estrategias, ser innovadores y tomar responsabilidades.
En el libro han participado los autores Daniel Goleman, Rasmus Hougaard, Heidi Grant, Kandi Wiens, Michael Lipson, Amy Gallo, Monique Valcour, Amy Jen Su, Maura Thomas, Jacqueline Carter, Srini Pillay
Make time
Make Time es un manifiesto encantador, una guía amigable que nos ayudará a encontrar la concentración y la energía en nuestro día a día.
Se trata de dedicar tiempo a lo realmente importante fomentando nuevos hábitos y replanteando los valores adquiridos fruto de la actividad frenética y de la distracción. Aprovechando su experiencia en el diseño de productos tecnológicos, desde Gmail hasta YouTube, los autores pasaron años experimentando con sus propios hábitos y rutinas, buscando formas de ayudar a las personas a optimizar su energía, enfoque y tiempo.
- Reúne las tácticas más eficaces en un marco diario de cuatro pasos que cualquiera puede utilizar para diseñar sistemáticamente sus días.
- Ofrece un menú personalizable de consejos y estrategias que se pueden adaptar a los hábitos y estilos de vida individuales.
- Propone pequeños cambios en nuestro entorno para liberarnos de las constantes ocupaciones y distracciones.
Próximamente
Guía HBR: Home office. Trabajo remoto.
Conecta con tu equipo, incluso a distancia.
Reuniones virtuales. Videollamadas. Correos electrónicos y mensajes de chat. Estas herramientas tecnológicas pueden ser útiles cuando trabajas a distancia. Pero realizar tu trabajo con
eficacia cuando eres parte de un equipo remoto puede ser frustrante. ¿Cómo puedes hacer que
el trabajo a distancia funcione para ti?
La Guía HBR Teletrabajo ofrece consejos prácticos y sugerencias para trabajar de forma más
productiva con tu equipo y colegas, aunque no estés en el mismo lugar.
En la Guía HBR Teletrabajo aprenderás a:
• Crear una rutina de trabajo desde casa
• Organizar reuniones virtuales más eficaces
• Superar el “Zoom Fatigue”
• Colaborar con otros, a pesar de la distancia
• Gestionar a los empleados remotos
• Llevar a cabo conversaciones difíciles cuando no se puedan realizar en persona
Descargar fragmento del libro
El arte de la guerra
Por primera vez una erudita y traductora interpreta en un lenguaje actual El arte de la guerra.
El antiguo libro de estrategia y psicología de Sun Tzu tiene tanto que decirnos hoy como cuando fue escrito por primera vez hace 2.500 años. En un mundo en constante conflicto, sus reglas para anticiparse a las ambiciones y estrategias de nuestros competidores nunca dejan de inspirar a los líderes de todo tipo. Michael Nylan, en su provocadora introducción, nos descubre nuevas e insólitas enseñanzas, tanto en el ámbito empresarial, como en el de las relaciones, en los juegos de habilidad y destreza, en las carreras académicas y en las prácticas médicas. La estrategia, así como el conflicto, está arraigada en las profundas raíces de la sociedad.
- La excelente traducción de Nylan “ofrece una nueva y magistral interpretación de esta obra clásica, que equilibra el contenido abiertamente militar con un análisis profundo y que invita a la reflexión” (Olivia Milburn).
- Nylan demuestra que las enseñanzas de Sun Tzu resultan más relevantes que nunca, ayudándonos a superar los conflictos actuales y las dificultades que aún tenemos que afrontar
ISBN:
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Guía HBR: Cómo superar el burnout
El estrés laboral crónico y sin control (burnout) se está haciendo generalizado. Reconoce
las señales y haz los cambios oportunos
El trabajo continuo y las crecientes presiones están llevando a una alta tasa de agotamiento.
El burnout no sólo lleva a una menor productividad y a emociones negativas, sino que puede
tener consecuencias personales y profesionales graves. ¿Estáis tú o tu equipo en riesgo?
La Guía HBR Cómo superar el Burnout ofrece consejos prácticos y sugerencias para ayudarte
a ti, a tu equipo y organización a evitar los peligros del agotamiento y a redescubrir un compromiso saludable en el trabajo.
En la Guía HBR Cómo superar el Burnout aprenderás a:
• Comprender la diferencia entre el estrés normal y el burnout
• Evitar que tu pasión por el trabajo te lleve al agotamiento
• Evitar llevarte el trabajo a casa
• Proteger a tus líderes de equipo del burnout
• Ayudar a prevenir el desgaste de tu equipo, incluso si tu mismo estás agotado.
• Recuperar tu productividad y eficiencia
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