Novedades
Humanocracia
Gary Hamel y Michele Zanini
Bestseller Wall Street Journal.
Cómo liderar reuniones virtuales. Serie Management en 20 minutos
Las reuniones virtuales suelen ser problemáticas: desde conexiones que fallan hasta la recurrente imagen del vídeo pixelado. Pero puedes conseguir organizar una conversación productiva en la que todos participen.
En Cómo liderar reuniones virtuales aprenderás a:
• Seleccionar la modalidad de reunión virtual adecuada.
• Dar a los participantes la información y el apoyo que necesitan para conectarse y contribuir
• Establecer y aplicar una normativa común para las reuniones
• El monitoreo desde la distancia
ISBN: 978-84-17963-52-1
Fecha de publicación: Junio 2022
Stretch
Scott Sonenshein
"Stretch": un enfoque innovador para tener éxito en los negocios y en la vida, utilizando la ciencia de la invención.
A menudo pensamos que la clave del éxito y la satisfacción es conseguir más: más dinero, tiempo y posesiones; mayores presupuestos, títulos de trabajo y equipos; y recursos adicionales para nuestros objetivos profesionales y personales. Resulta que estamos equivocados.
Las personas y las organizaciones manejan los recursos de dos maneras diferentes: “persiguiendo” y “estirando”. Al perseguir, nos agotamos en la búsqueda de más. Al estirar, aprovechamos los recursos que ya tenemos. Esto nos permite encontrar formas creativas y productivas de resolver problemas, innovar y comprometernos con nuestro trabajo y nuestras vidas más plenamente.
• Stretch muestra por qué todo el mundo desde los ejecutivos a los empresarios, desde los profesionales a los padres, desde los atletas a los artistas se desenvuelve mejor con las limitaciones; por qué la búsqueda de demasiados recursos socava nuestro trabajo y bienestar; y por qué incluso aquellos que tienen mucho se benefician de sacar el máximo provecho de poco.
• Basándose en ejemplos de los negocios, educación, deportes, medicina e historia, Scott Sonenshein apuesta por un poderoso aprovechamiento de los recursos que permita a cualquiera trabajar y vivir mejor.
ISBN: 978-84-17963-40-8
Girando la rueda
Una guía indispensable que acompaña al libro Good to Great, el número uno de los best-sellers de empresa. La obra se centra en la aplicación del concepto de “rueda o volante de inercia”, una de las ideas más reconocidas de Jim Collins y que está siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, así como por las startups.
La clave del éxito empresarial no responde a una sola innovación o a un solo plan. Consiste en el efecto de saber hacer girar la rueda, generando impulso de manera gradual para acabar consiguiendo un gran avance.
- Collins enseña a los lectores a crear su propia rueda, a darle impulso y conseguir mantener el control en una época de mercados cambiantes y de grandes turbulencias.
- Combinando la investigación llevada a cabo en Good to Great y los estudios de casos de organizaciones como Amazon, Collins demuestra que las empresas exitosas pueden transformar el mundo que las rodea y alcanzar un éxito sin precedentes empleando el concepto de rueda.
978-84-17963-18-7
Cómo realizar presentaciones. Serie Management en 20 minutos
Mejora tu mensaje. Convence a tu audiencia. Logra influir.
¿Te sientes estresado por tu próxima presentación? Ya sea que estés nervioso por cómo organizarás tus ideas o cómo las articularás en el gran día.
Cómo realizar presentaciones te ofrece las ideas necesarias que necesitas para:
• Elaborar bien tu mensaje
• Preparar y ensayar eficazmente
• Atraer a tu público
• Gestionar las sesiones de preguntas y respuestas
ISBN: 978-84-17963-38-5
Cómo colaborar virtualmente. Serie Management en 20 minutos
Trabaja desde cualquier sitio. Comunica mejor. Evita el aislamiento
Trabajar a distancia te da flexibilidad e independencia. Pero puede suponer un reto cuando se necesita trabajar en equipo con colegas o compañeros de trabajo.
Cómo colaborar virtualmente expone los fundamentos básicos para poder trabajar de forma productiva -y colaborativa- desde cualquier lugar. Aprenderás a:
• Comunicarte con claridad a través de diversos medios de comunicación
• Establecer vínculos con colegas a distancia
• Mantener a los demás -y a ti mismo- informados.
• Evitar y resolver los fallos tecnológicos
ISBN: 978-84-17963-39-2
Estuche Good to great + Girando la rueda
Este estuche contiene el libro Good to Great, referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, junto con su complemento indispensable, Girando la Rueda.
Entre las páginas de Good to Great encontramos los determinantes clave de la excelencia empresarial que Collins y su equipo de investigación identificaron como cruciales en el salto que un conjunto de empresas de élite dieron, consiguiendo unos resultados extraordinarios y sostenibles durante quince años como mínimo.
Pero la clave del éxito empresarial no responde a una sola innovación o a un solo plan. Consiste en el efecto de saber hacer girar la rueda, generando impulso de manera gradual para acabar consiguiendo un gran avance. En Girando la Rueda, Collins enseña a los lectores a crear su propia rueda, a darle impulso y conseguir mantener el control en una época de mercados cambiantes y de grandes turbulencias.
978-84-17963-19-4
El catalizador
Jonah Berger
Todo el mundo tiene algo que quiere cambiar. Pero el cambio es difícil. A menudo, persuadimos, presionamos y empujamos, pero nada se mueve. ¿Podría haber una mejor manera de hacerlo? Las personas que consiguen cambios exitosos saben que no se trata de presionar más, o de proporcionar más información, sino de convertirse en un catalizador.
- Los catalizadores eliminan los obstáculos y reducen las barreras para el cambio. En lugar de preguntar: “¿Cómo podría cambiar la opinión de alguien?”, proponen preguntas diferentes: “¿Por qué no han cambiado ya? ¿Qué los detiene?”
- En este libro aprenderás cómo los catalizadores consiguen cambiar la opinión de los demás en las situaciones más difíciles: cómo los negociadores de rehenes consiguen que la gente salga con las manos en alto, cómo los vendedores consiguen que los nuevos productos se pongan de moda y cómo los líderes transforman la cultura organizativa.
- “El catalizador” proporciona una novedosa forma de pensar y una serie de técnicas que pueden conducirnos a conseguir a resultados extraordinarios.Ya sea que estés tratando de cambiar a una persona, transformar una organización, o cambiar la forma en que toda una industria hace negocios, este libro te enseñará cómo convertirte en un catalizador.
IE Virtual. Serie Inteligencia Emocional HBR
Sea atento, empático y auténtico, incluso en la pantalla.
Liderar a un equipo, crear relaciones y confianza, así como facilitar reuniones eficaces en una estructura de trabajo híbrida o totalmente remota es todo un reto.
IE Virtual explora cómo desarrollar, practicar y demostrar tu inteligencia emocional y habilidades sociales en un entorno virtual o híbrido. Aprenderás a conseguir que tu equipo se sienta escuchado, a involucrar la opinión de todos en la conversación y a establecer conexiones reales.
ISBN: 978-84-17963-49-1
Cómo gestionar la relación con tu superior. Serie Management en 20 minutos
Crea lazos más fuertes. Fija expectativas claras. Promociona tus ideas.
Tu jefe juega un papel importante en tu carrera. ¿Cómo se puede manejar esta delicada e importante relación profesional sin caer en juegos políticos ni comprometer tu personalidad?
Cómo gestionar la relación con tu superior ofrece consejos concisos y prácticos para que aprendas a:
• Entender las prioridades y demandas de tu jefe.
• Establecer un tono positivo en vuestra relación
• Gestionar las expectativas y los egos
• Ganarte la confianza y el respeto
ISBN: 978-84-17963-37-8
Un mundo sin e-mail
Cal Newport
El autor bestseller del New York Times, Cal Newport, nos ofrece una propuesta audaz para liberar a los trabajadores de la dictadura de la bandeja de entrada y desencadenar una nueva era de productividad.
Los profesionales modernos se comunican constantemente. Sus días se definen por un incesante bombardeo de mensajes entrantes y conversaciones digitales de ida y vuelta, un estado de palabrería constante y estresante de la que nadie puede desconectar y, por tanto, no se dispone del ancho de banda cognitivo necesario para realizar un trabajo productivo. Basándose en años de investigación, en Un mundo sin email, Cal Newport, escritor y profesor de ciencias de la computación, sostiene que nuestro enfoque actual del trabajo está equivocado y expone una serie de principios e instrucciones concretas para corregirlo. • El autor aboga por un lugar de trabajo en el que procesos claros definan cómo se identifican, distribuyen y revisan las tareas. Cada persona trabaja en menos tareas y se reduce la creciente carga de tareas administrativas. • Por encima de todo, la comunicación importante se optimiza, y las bandejas de entrada y los canales de chat dejan de ser el elemento central del proceso de ejecución del trabajo. • Un mundo sin e-mail te convencerá de que ha llegado el momento de realizar cambios audaces y te mostrará exactamente cómo llevarlos a cabo. ISBN: 978-84-17963-42-2
Descubre tus fortalezas (Con código)
¿Tienes la oportunidad de utilizar tus fortalezas cada día? Gallup presenta la nueva versión mejorada de su popular evaluación CliftonStrengths
La principal aportación de esta versión actualizada es que se incluye el acceso a la evaluación de CliftonStrengths. Una vez que hayas completado la evaluación en línea, tendrás acceso a reportes personalizados y herramientas, incluida una completa guía de desarrollo de fortalezas basadas en los resultados de la evaluación.
La evaluación de CliftonStrengths que incluye este libro retoma el tema donde lo dejó la versión original y está diseñada para ofrecerte los últimos descubrimientos y estrategias de acción. Los 34 talentos siguen siendo los mismos, pero su evaluación es más rápida e incluso más eficaz.
- Esta guía incluye 10 ideas para la acción, para cada uno de tus cinco temas dominantes.
- Construye un plan de desarrollo basado en tus fortalezas, gracias a la exploración del modo en que tus talentos naturales interactúan con tus habilidades, conocimientos y experiencias.
ISBN: 978-84-17963-48-4
Cómo dirigir equipos virtuales. Serie Management en 20 minutos
Liderar cualquier equipo implica la gestión de personas, la supervisión técnica y la administración de proyectos, pero los líderes de equipos virtuales desempeñan estas funciones a distancia.
En Cómo dirigir equipos virtuales aprenderás a:
• Conectar a tu equipo entre sí y con la misión del mismo.
• Superar las barreras del idioma, la distancia y la tecnología
• Identificar y aplicar los canales de comunicación adecuados
ISBN: 978-84-17963-51-4
Management Tips. Serie Management en 20 minutos
Management Tips de Harvard Business Review pone al alcance de tu mano las mejores prácticas e ideas de los más prestigiosos expertos del management. Con este práctico libro como guía, tendrás la oportunidad de triunfar en tu papel de líder. Utilízalo en cualquier ocasión en la que dispongas de unos minutos libres, y obtendrás lúcidas y poderosas ideas que podrás poner en práctica inmediatamente.
Esta guía contiene consejos fáciles de aplicar sobre una amplia variedad de temas, agrupados en tres grandes habilidades que todo buen líder debe dominar:
-Dirigirse a sí mismo
-Gestionar un equipo
-Gestionar un negocio
ISBN: 978-84-17963-50-7
Los más populares
Inteligencia Emocional: Cómo las emociones intervienen en nuestra vida laboral y personal
Daniel Goleman, Annie Mckee, Susan David, Amy Gallo, Harvard Business Review
Con la lectura de "Inteligencia emocional" dispondrás de información actualizada y rigurosa sobre el mundo emocional, podrás contemplar las situaciones con mayor claridad, de manera más honesta y efectiva, y ayudar a los que te rodean a mejorar sus habilidades y su bienestar.
Han pasado más de dos décadas desde que la investigación de Daniel Goleman demostró que la inteligencia emocional es dos veces más importante que otras competencias para alcanzar el bienestar. Gestionar tus emociones y relacionarte bien con los demás, explicaba Goleman, te permite alcanzar mayores grados de influencia y satisfacción personal. Este tipo de inteligencia no es un rasgo innato: se puede aprender. Estar más sintonizado con tus emociones te permite decidir cómo usar esos sentimientos de forma más productiva para tomar decisiones más sólidas, dejar atrás los sentimientos negativos, controlarte en situaciones inestables o entender a los demás cuando actúan de formas que te sorprenden o te irritan. Este libro ofrece una selección de los artículos más importantes del archivo de Harvard Business Review. Todos ellos han sido escritos por investigadores expertos en la materia (psicólogos, especialistas en márqueting, profesores de liderazgo y cambio organizacional, …), entre los que destaca la aportación del propio Daniel Goleman. ISBN: 978-84-17963-33-0 Descargar fragmento del libro
Make time
Make Time es un manifiesto encantador, una guía amigable que nos ayudará a encontrar la concentración y la energía en nuestro día a día.
Se trata de dedicar tiempo a lo realmente importante fomentando nuevos hábitos y replanteando los valores adquiridos fruto de la actividad frenética y de la distracción. Aprovechando su experiencia en el diseño de productos tecnológicos, desde Gmail hasta YouTube, los autores pasaron años experimentando con sus propios hábitos y rutinas, buscando formas de ayudar a las personas a optimizar su energía, enfoque y tiempo.
- Reúne las tácticas más eficaces en un marco diario de cuatro pasos que cualquiera puede utilizar para diseñar sistemáticamente sus días.
- Ofrece un menú personalizable de consejos y estrategias que se pueden adaptar a los hábitos y estilos de vida individuales.
- Propone pequeños cambios en nuestro entorno para liberarnos de las constantes ocupaciones y distracciones.
Focus. Serie Inteligencia Emocional HBR
Uno de los principales retos del liderazgo es la atención. Para superarlo, lo primero que debe hacer un líder es aprender a enfocar correctamente la suya. Este libro explica cómo fortalecer tu capacidad de concentración, gestionar la atención de tu equipo y romper el ciclo de distracción.
La importancia de lograr concentrarse en algo va mucho más allá de la simple productividad. El enfoque profundo te permite guiar a los demás con éxito, mantener la lucidez en medio de la incertidumbre y aumentar tu sentido de realización profesional. Pero las fuerzas que desafían la concentración sostenida son múltiples y van desde los dispositivos móviles, la política de oficina y las preocupaciones cotidianas de la vida.
Enfocarse constructivamente en uno mismo y en los demás permite que los líderes cultiven los elementos principales de la inteligencia emocional y obtener una comprensión amplia de cómo se relacionan con el resto del mundo que les permita mejorar sus habilidades para diseñar estrategias, ser innovadores y tomar responsabilidades.
En el libro han participado los autores Daniel Goleman, Rasmus Hougaard, Heidi Grant, Kandi Wiens, Michael Lipson, Amy Gallo, Monique Valcour, Amy Jen Su, Maura Thomas, Jacqueline Carter, Srini Pillay
Diario para estoicos
Ryan Holiday y Stephen Hanselman
¿Dónde puedes encontrar la felicidad? ¿Cómo puedes aprovechar el poder de la razón? ¿Cuál es el verdadero significado del éxito? ¿Qué sentido tiene la vida? Las respuestas a estas y otras muchas preguntas pueden encontrarse en la sabiduría de la filosofía estoica.
Durante mucho tiempo, los principios de Marco Aurelio, Epicteto y Séneca han brillado con fuerza a través de los siglos como una filosofía para la gente de acción. Ha sido el arma secreta de todo tipo de personajes, desde emperadores o pilotos de combate hasta artistas y activistas políticos. Estos conocimientos intemporales, puestos a prueba durante los últimos dos mil años en el laboratorio de la experiencia humana, son fundamentales para poder navegar entre las complejidades de la vida moderna.
Diario para estoicos es una guía fascinante y accesible para transmitir la sabiduría clásica a una nueva generación y mejorar nuestra calidad de vida.
978-84-17963-15-6
Guía HBR: Inteligencia emocional
Harvard Business Review, Daniel Goleman, Susan David y otros
La investigación de Daniel Goleman, psicólogo y coautor de Primal Leadership, demostró que la inteligencia emocional es un determinante del buen liderazgo, más poderoso que la competencia técnica, el cociente intelectual o la visión estratégica.
Influir en quienes nos rodean y mejorar nuestro bienestar requiere que seamos conscientes de nosotros mismos, que sepamos controlar nuestras emociones y que comprendamos las emociones de los demás. En este libro aprenderás a determinar los puntos fuertes y débiles de tu inteligencia emocional; comprender y gestionar tus relaciones emocionales; tratar con gente difícil; tomar decisiones inteligentes; recuperarte de los contratiempos y ayudar a desarrollar la inteligencia emocional de tu equipo.
En el libro han participado los autores Daniel Goleman, Susan David, Amy Gallo, Alison Wood Brooks, Annie Mckee, Art Markman, Leah Weiss, Andrew Brodsky, Monique Valcour, Andrew Campbell, Jo Whitehead, Sydney Finkelstein, Alison Wood Brooks, Andy Molinsky, Brian Uzzi Y Shannon Dunlap, Sandra L. Robinson Y Kira Schabram, Diane Coutu, Christopher Germer, Shawn Achor Y Michelle Gielan, Manfred F. R. Kets De Vries, Liane Davey, Sigal Barsade, Olivia A. O’neill.
Hyperfocus
Una guía práctica para manejar tu atención: el recurso más poderoso que tienes para hacer las cosas, ser más creativo y vivir una vida con sentido.
Nuestra atención nunca ha estado tan sobrecargada como lo está en la actualidad. Nuestros cerebros se esfuerzan para realizar múltiples tareas a la vez , mientras ocupamos cada momento de nuestras vidas hasta el límite con distracciones sin sentido. Las investigaciones neurocientíficas más recientes revelan que nuestro cerebro tiene dos poderosos modos de actuar cuando usamos nuestra atención de manera efectiva: un modo enfocado (hyperfocus), que es la base para ser altamente productivos, y un modo creativo (scatterfocus), que nos permite conectar ideas de forma novedosa.
Chris Bailey examina temas como:
- Identificar y tratar con los cuatro tipos clave de distracción e interrupción
- Establecer un entorno físico y mental claro en el cual trabajar
- Controlar la motivación y trabajar menos horas para ser más productivos
- Tomar pausas con intención
- Aprender cuándo prestar atención y cuándo dejar que tu mente divague por donde quiera.
Hyperfocus revela que cuanto más efectivamente aprendas a hacerte cargo de tu atención y transformarla, mejor podrás manejar cada aspecto de tu vida.
Los primeros 90 días
¿La guía más confiable del mundo para los líderes en transición.
Las transiciones de los líderes y directivos en las empresas es un tema cada vez más importante. En su libro, Watkins ofrece al lector una mezcla de conceptos, herramientas, casos y consejos prácticos y cómo llevarlas a la práctica en un calendario de 90 días. Desde su publicación, cientos de miles de personas han utilizado este libro en su promoción, incorporación o transición profesional.
- Uno de los 100 libros de empresa más vendidos de todos los tiempos con más de 1.500.000 ejemplares vendidos.
- Michael D. Watkins nos habla de la importancia de establecer una estrategia para ayudar a las empresas a acelerar el cambio de función de sus empleados.
- Aprenderás a conseguir victorias tempranas en situaciones críticas, un primer e importante paso para establecerte en tu nuevo rol.
- Cada capítulo incluye listas de control, herramientas prácticas y autoevaluaciones para ayudarte a asimilar las lecciones clave y aplicarlas a tu propia situación.
Próximamente
Doce y medio
Gary Vaynerchuk
Autor Bestseller New York Times.
Piensa estratégicamente
Incorpora la estrategia en tu día a día
Es tu responsabilidad como líder asegurarte de que tu trabajo -y el de tu equipo- se ajusta a los objetivos generales de la organización. Pero cuando te enfrentas a proyectos que compiten entre sí y a un tiempo limitado, es difícil tener la estrategia en mente. ¿Cómo mantener la vista en el largo plazo en medio de un mar de exigencias a corto plazo?
'Piensa estratégicamente' ofrece consejos prácticos y sugerencias para ayudar a ver la perspectiva desde un panorama general en todos los aspectos del trabajo diario, desde la toma de decisiones hasta el establecimiento de las prioridades del equipo.
Aprenderá a:
- Entender la estrategia de tu organización
- Alinear al equipo en torno a los objetivos clave
-Centrarse en las prioridades más importantes
-Detectar tendencias en tu empresa y en sector
-Tener en cuenta los resultados futuros a la hora de tomar decisiones
-Gestionar las compensaciones
-Adoptar una mentalidad de liderazgo
ISBN: 978-84-17963-44-6