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Guía HBR: Liderando equipos

Mary Shapiro, Harvard Business Review 

Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás creando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que sus miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.

Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos. La Guía HBR Liderando Equipos te ayudará a:

• Elegir los miembros adecuados para un equipo
• Establecer objetivos claros e inteligentes
• Fomentar la amistad y la cooperación
• Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo
• Dirigir y corregir el mal comportamiento
• Mantener a tu equipo enfocado y motivado

 

ISBN: 978-84-17963-12-5 / 9788417963125

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Categorías: Libros, Liderazgo Etiquetas: Harvard Business Review, Serie Inteligencia Emocional
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Autor: Mary Shapiro

Mary ShapiroMary Shapiro ha trabajado como consultora y formadora ejecutiva durante más de 20 años. Es titular de la Cátedra Diane K. Trust de Desarrollo del Liderazgo en el Simmons College y, además, es profesora en la Simmons School of Management.

Reseñas

  • "Una lectura impresionante y muy recomendable. Libro muy bien escrito sobre gestión de equipos y liderazgo. Me gusta la sencillez con la que está escrito el libro." GOODREADS

Ficha técnica

Tema: Liderazgo
Título: Liderando equipos
Subtítulo: Serie inteligencia emocional HBR
Autor: HBR
Título original: Guide to Leading Teams

.

Formato: 12,5×18 cm
Número de páginas: 160
Encuadernación: Rústica
ISBN Papel: 978-84-17963-02-6
ISBN ebook:  978-84-291-9544-6

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Descripción

Guía HBR: Liderando equipos

Mary Shapiro, Harvard Business Review 

Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás creando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que sus miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.

Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos. La Guía HBR Liderando Equipos te ayudará a:

• Elegir los miembros adecuados para un equipo
• Establecer objetivos claros e inteligentes
• Fomentar la amistad y la cooperación
• Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo
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